仔细分析过主要竞争对手后,就会发现洗衣店都有各自的特点。干洗店经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争战略，认真实施。将自己的干洗竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。干洗竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的干洗老顾客。

　　制定洗衣店的竞争战略的方法：

　　干洗经营者既不能消极逃避，面对激烈的市场竞争。干洗店也不能墨守陈规，必需积极面对竞争，充分利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争战略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　1.竞争对手

　　必需明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，确定竞争对手洗衣店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下。偏重点给予分析和关注，干洗经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

　　2.顾客定位。

　　必需明确洗衣店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，正确的顾客定位是洗衣店成功的关键。制定竞争战略之前。才干进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才干在竞争中做到有的放矢，直取目标。

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