开店兑店，顾名思义，前者是白手起家，后者是接过别人经营的店铺。两者孰优孰劣？仁者见仁、智者见智，需仔细评估。各人的评判标准不同，因此会出现不同的选择。笔者的评判标准时哪种方式更能节省成本，更能赚钱，更能赚更多的钱。因为笔者不想和钱过不去。

　　从开业筹备来比较

　　兑店肯定是最省力的，诸如执照申请等，都可吃“现成饭”。

　　而开店则不同，必须从零开始，从最初的人事规划、训练，到店面装潢、货物采购、营销宣传……每个环节都要自己把握、自己策划，实在麻烦又累人。但对创业者来说，与其吃“现成饭”，不如通过自己的努力，因为有了“十月怀胎”，才能享受“一朝分娩”时的喜悦。有时候，过程比结果更重要，因为创业的过程，就是总结经验教训、不断提升自己能力的过程。

　　从客源、投资和资金运用来比较

　　兑店的优势也较明显，因为原来的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的资金，且马上有现金收入供周转。

　　开店的话，最大的问题就是初始阶段的客源，需要时间来培养，而且还要投入，不光是开店所需资金的投入，更需要现金周转。所以，从这点看，开店又不占优势。

　　从其他方面比较

　　比如老店的债务、税务等财务问题，合同等法律问题，设备的质量问题……兑店的风险就大得多。所有这些，有时很难一目了然，一不小心，即陷入陷阱。

　　笔者案：即使评判的标准是赚钱，开店和兑店并不能立见高下，至于开两家，还真的要具体具体分析。以自己开店为参照基准，然后把兑店的更个方面进行评分，比开店更优的打1，比开店要遇到的困难多的评为-1，然后相加。如果是正值，兑店，如果是复制，那么开店。

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